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務虛謀實 聚力前行 集團公司召開2022年改革發展務虛會

發布時間:2022-04-06 10:20:38 來源:集團辦公室

3月31日至4月1日,集團公司在本部七樓會議室召開2022年改革發展務虛會。集團公司領導班子成員、外部董事、專職監事、本部各部室負責人等參加會議,黨委書記、董事長謝平主持會議。


會上,與會同志圍繞集團公司的戰略定位、發展模式、產業布局、體制機制等內容進行了深入的探討交流,客觀評價了集團公司當前存在的問題與不足,深入剖析了集團公司當前所面臨的發展環境,為集團公司如何更好地融入國省戰略實現“雙倍增”、爭創“雙一流”目標出謀劃策,現場觀點碰撞,討論氣氛熱烈。


謝平在總結發言時指出,要準確認識集團公司改革發展所處的方位,深入分析影響機電未來發展的關鍵變量,揚長避短,緊抓發展機遇,制定具體策略,做優做強比較優勢。重點要圍繞省屬企業工作會議上董貴波主任提出的“保、穩、智、改、優、進、統、嚴”這八個字,細化落實舉措,切實做到機電所能、盡責有成。一要圍繞提升“?!钡哪芰?,在落實重大戰略中擔當作為;二要圍繞夯實“穩”的基礎,為全省發展大局多作貢獻;三要圍繞強化“智”的支撐,打造數字化改革標志性成果;四要圍繞激發“改”的活力,全面完成國企改革三年行動任務;五要圍繞把好“優”的方向,促進布局優化和結構調整;六要圍繞增強“進”的動力,加快推進企業高質量發展;七要圍繞提高“統”的效能,構建機電特色治理體系;八要圍繞突出“嚴”的基調,充分發揮黨建引領保障作用。

謝平強調,務虛是為了務實,要把問題想清楚,把癥結想明白,把邏輯理順暢,更好地掌握規律,校準路徑,科學決策。相關職能部門要針對與會人員發言要點,結合集團公司實際,細化研究落地的可行性和主要抓手,進一步完善集團改革發展具體策略,更好地推動集團公司持續提升競爭優勢,高質量完成“十四五”戰略目標,為推動我省高質量建設共同富裕示范區貢獻機電力量。

 

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